Crislei Toledo
Saiba como aumentar a capacidade da sua equipe aos sinais de melhora da Economia
Com sinais de melhora da economia, muitas empresas estão começando a aquecer e ver seus projetos aumentando e começam a viver um verdadeiro dilema em relação a aumentar a capacidade da sua equipe de gestão e planejamento: contratar novos funcionários ou motivar sua equipe atual para fazer “horas extras”?
Se você também está vivendo este dilema dentro da sua empresa, você não pode perder este artigo.
Como a positividade pode melhorar seu desempenho e da sua equipe
Hoje trabalhamos em projetos de mudanças constantes, situações desafiadoras, prazos curtos e clientes cada vez mais exigentes.
Você faz parte de uma equipe tem “o cara do contra”?
Aquele que ao ouvir uma proposta sempre diz “Isso não vai dar certo” sem sequer apresentar uma solução alternativa. Se você é esse cara, repense seu comportamento pois essa atitude negativa pode jogar contra você…
Saiba mais lendo este artigo…
Como elaborar um cronograma fisico financeiro
Como elaborar um cronograma fisico financeiro? Essa é uma das dúvidas que muitas pessoas têm. Embora pareça simples, um bom cronograma requer algumas atenções.
Leia o nosso artigo e veja o que você precisa saber para elaborar um bom cronograma.
Como definir o escopo do projeto em 3 passos
O escopo, uma das áreas de conhecimento do PMBOK, é um dos itens que podem impactar no sucesso do projeto. Pois, qualquer divergência pode resultar em mudanças significativas no prazo, custo, qualidade e até mesmo na satisfação das partes interessadas.
Ao trabalhar em empresas que desenvolvem projetos, é muito importante que tenham boas práticas de gerenciamento. Isto porque, um bom gerenciamento de projetos, é um dos requisitos chave para que os objetivos sejam alcançados. Saiba mais sobre a importância do gerenciamento de projetos para uma empresa.
Pensando nisso, escrevemos um passo a passo para te ajudar a definir bem o escopo dos seus projetos.
Qual a importância da gestão de projetos para uma empresa?
Todas empresas, independente do ramo de atividade, executam projetos. Sejam eles para expandir o negócio, implantar um software, reestruturar processos, criar produtos ou como atividade fim. Assim sendo, para que gerem bons resultados, deve haver um bom gerenciamento de projetos.
Quer saber como você pode gerenciar os projetos da sua empresa? Então continue lendo este artigo…
PMO: Saiba o que é e para que servem
A cada dia, observamos diversas organizações implementando os denominados PMO (Project Management Office) ou em português, Escritórios de Projetos (EP). Os motivos podem variar desde criar uma padronização no gerenciamento de seus projetos, até garantir competitividade entre seus concorrentes.
Quer saber mais sobre PMO? Continue lendo este artigo.
BIM: Você sabe o que é esta tecnologia?
A tecnologia BIM vem se tornando cada vez mais comum no universo da construção civil e arquitetura, pois, traz inúmeros benefícios. Podemos citar como alguns destes benefícios: aumento da produtividade, redução de custos e maior precisão na análise de interferências.
Continue acompanhando esse artigo para entender mais sobre essa tecnologia e sua aplicação em projetos de construção.
Aquisição em Projetos: Como fazer de forma adequada
Muitas vezes identificamos a necessidade de contratar um determinado serviço ou produto para que o projeto atinja os seus objetivos finais. Esta aquisição pode trazer grandes riscos para o sucesso do projeto dependendo da forma que for conduzida. Gerenciar os processos de aquisição em projetos é a melhor maneira de evitar grandes danos não só para os projetos, mas também para a organização.
Quer saber a forma adequada para realizar aquisição em projetos? Continue lendo este artigo…
Trabalho em equipe: Como gerenciar equipes remotas
Um dos maiores desafios do trabalho em equipe é gerenciar uma equipe que está distribuída em diferentes localidades.
Manter equipes remotas em uma empresa é algo que está se tornando cada vez mais comum no mercado de trabalho. Atualmente contamos com a ajuda várias ferramentas tecnológicas. Desta forma, as empresas têm investido cada vez mais neste modelo de trabalho.
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